Análisis de las preferencias de financiación de las pymes colombianas dedicadas al e-commerce periodo 2015-2017

After observing how the rise of the Internet has affected a generational change in customs and forms of consumption that has resulted in the birth and in turn the closure of multiple businesses worldwide, this work aims to recognize whether the new companies supported in the information and communication technologies that are dedicated to electronic commerce, apply the theory of preferences at the time of financing. Therefore, this document develops a bibliographic exploration of small and medium enterprises focused on e-commerce and the evolution in Colombia between 2015 and 2017. The main indicators of indebtedness are evaluated based on the financial information reported to the Financial Superintendence of Colombia. It’s concluded that the analyzed companies don’t have a scale of preference between financing with own resources and indebtedness with financial entities as the theory explains.Después de observar cómo el auge del internet ha incidido en un cambio ge-neracional de costumbres y formas de consumo que ha dado como resultado el nacimiento y, a su vez, la clausura de múltiples negocios a nivel mundial, este trabajo pretende reconocer si las nuevas empresas soportadas en las tecnologías de la información y de comunicación que se dedican al comercio electrónico aplican la teoría de preferencias o pecking order al momento de financiarse. Por tanto, el presente documento desarrolla una exploración bibliografía acerca de las pymes enfocadas en e-commerce y la evolución en Colombia entre el 2015 y el 2017, se evalúa los principales indicadores de endeudamiento con base en la información financiera reportada a la superintendencia financiera de Colombia y se concluye que las empresas analizadas no tienen una escala de preferencia entre el financia-miento con recursos propios y el endeudamiento con entidades financieras como lo expone la teoría

Análisis de la Competitividad de las Empresas Mipymes Vinculadas con la Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas (ACOPI), en su Desempeño del Capital Humano, Cultura de Emprendimiento e Innovación en su Contexto Exportador (2014-2019)

La Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, ACOPI destaca la importancia de las Mipymes, que se han convertido en una fuente de desarrollo productivo y empleo para los países; lograr su desarrollo exportador puede contribuir a que estas empresas sean más productivas y competitivas. Las Mipymes se enfrentan a muchos obstáculos para exportar como la carencia de recursos humanos capacitados, factores técnicos y económicos que pueden afectar su competitividad internacional; teniendo en cuenta lo anterior ACOPI resalta que: “los países deben promover y fomentar su incursión empresarial en los mercados internacionales, sin embargo las Mipymes colombianas aún enfrentan muchas dificultades para exportar” (ACOPI 2020, p.2). El objetivo de este trabajo es determinar cómo los factores de capital humano, cultura de emprendimiento e innovación pueden afectar a las Mipymes vinculadas a ACOPI, en su desempeño exportador. La falta de habilidades y conocimientos puede considerarse un factor diferenciador para la internacionalización de las Mipymes: “la carencia del capital humano con habilidades y conocimientos en temáticas de comercio exterior el cual puede constituirse en un factor significativo, para que las Mipymes colombianas, no logren ser más competidas en el mercado internacional” (Martínez (2009, p.3). Frohmann acompañado por la Organización de los Estados Americanos OEA, estableció que para que para las Pymes logren mayor competitividad internacional deben mejorar su capacidad innovadora: “para que las pymes puedan diferenciarse y ganar competitividad internacional, es crucial la innovación, tanto en términos de producto, como de competencias tecnológicas, procesos productivos, gestión y marketing” (Frohmann 2010, p.20).The Colombian Association of Micro, Small and Medium Enterprises, ACOPI highlights the importance of Mipymes, which have become a source of productive development and employment for the countries; achieving their export development can contribute to making these companies more productive and competitive. Mipymes face many obstacles to export such as the lack of trained human resources, technical and economic factors that can affect their international competitiveness; Taking into account the above, ACOPI highlights that: "countries must promote and encourage their business foray into international markets, however, Colombian Mipymes still face many difficulties in exporting" (ACOPI 2020, p.2). The objective of this work is to determine how the factors of human capital, entrepreneurship culture and innovation can affect the Mipymes linked to ACOPI, in their export performance. The lack of skills and knowledge can be considered a differentiating factor for the internationalization of Mipymes: “the lack of human capital with skills and knowledge in foreign trade issues which can become a significant factor, so that Colombian Mipymes do not achieve be more competitive in the international market ”(Martinez (2009, p.3). Frohmann, accompanied by the Organization of American States OAS, established that for Mipymes to achieve greater international competitiveness they must improve their innovative capacity: “for Pymes to be able to differentiate themselves and gain international competitiveness, innovation is crucial, both in terms of product, as well as technological skills, production processes, management and marketing” (Frohmann 2010, p.20)

Plan de negocio para la comercialización de botas para dama a través del comercio electrónico “Strange Boots”

El proyecto consiste en crear una empresa comercializadora de botas cien por ciento en cuero para mujeres entre los 20 y 40 años, Botas con diseños exclusivos, novedosos y elegantes, como punto diferenciador la empresa que se llamará Strange Boots. Comercializará todos sus productos a través de una página WEB, este método de comercialización será apalancado por el comercio electrónico o e-commerce

Proposal for a strategic planning model for the Groceries and Chocolates company el Rey SAS.

El presente trabajo de investigación, se centra en ofrecer una propuesta de planeación, guiada en un modelo básico de administración estratégica, a VÍVERES Y CHOCOLATES EL REY SAS. Una empresa, dedicada a la actividad del comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos, bebidas o tabaco. Lo anterior, permitirá ofrecer a la organización, respuestas en relación con las alternativas estrategias encaminadas a mejorar su desempeño, a partir de la identificación y análisis de diversos factores externos e internos, determinando su nivel de importancia y el impacto que cada uno de ellos genera en el desarrollo de la empresa.This research work focuses on offering a planning proposal, guided by a basic strategic management model, to VÍVERES Y CHOCOLATES EL REY SAS. A company dedicated to the activity of retail trade in non-specialized establishments with an assortment consisting mainly of food, beverages or tobacco. This will allow the organization to offer responses in relation to the alternative strategies aimed at improving its performance, based on the identification and analysis of various external and internal factors, determining their level of importance and the impact that each of them generates. in the development of the company.Magister en Administración de Empresas - MB

Estudio de factibilidad para la creación de la plataforma de comercio electrónico para la empresa Pixelarte

La presente investigación muestra las debilidades y fortalezas de un sector económico que está teniendo un crecimiento en Colombia, con un enfoque estadístico basado en la documentación que sustenta diferentes factores como lo son: las políticas gubernamentales de transformación productiva, la apuesta por la bancarización de la población en general, la masificación de conexiones a internet y por supuesto el crecimiento de las estadísticas de comercio electrónico en el país. Todo esto teniendo en cuenta limitantes propias de un país en vía de desarrollo donde los dueños de las empresas por lo general no tienen una formación suficiente en sistemas y por lo tanto insuficiente para realizar su propio desarrollo de e-commerce. De igual manera el enfoque apunta hacia la responsabilidad social ya que es sabido que las pymes son las verdaderas generadoras de empleo en el país. Impulsando el desarrollo comercial a través de internet se estaría apoyando directamente la generación de empleo. Por esta razón se hace visible la posibilidad de incluir esta estrategia en PIXELARTE una empresa dedicada a elementos decorativos para hogares y empresas, utilizando imágenes fotográficas de alta resolución en gran formato, estas fotografías son exclusivas de los más hermosos lugares y paisajes de todo el mundo, queriéndose expandir a nivel tanto nacional como internacional dejando la mejor expectativa y conocimiento en el mercado online. En conclusión se está en un momento adecuado para aprovechar las oportunidades de mercado que se abren en el país en relación al e-commerce, y como las empresas pueden adquirir un servicio que facilite dramáticamente todo este proceso. De igual forma el mercado latinoamericano puede abordarse, exportando el modelo de negocio, una vez culmine la etapa de formulación y diseño del producto y comprobando su viabilidad económica en el mercado nacional

Estrategias de comercio electrónico para pequeñas y medianas empresas

RAEEl comercio electrónico más que ser una tendencia comercial en la actualidad se ha transformado en la última década. Esto ha devenido en un paso necesario hacia la modernización organizacional y comunicación con los clientes, tanto en organizaciones privadas como públicas. De acuerdo con esto, la definición de planes de mercadeo, estructuras organizacionales, objetivos misionales y desarrollo de productos o servicios tiene como eje transversal la incorporación estrategias que vayan más allá de la estructura del producto o servicio, el diseño, su difusión y la distribución entre otros. El concepto de negocios electrónicos es amplio y abarca una gran diversidad de aspectos que van desde lo legislativo hasta su propia concepción tecnológica, por ende, una perspectiva hacia el e-comnerce permitiría a las pequeñas y medianas empresas, definir de manera más clara su mercado, clientela, estrategias de mercadeo y demás. En consecuencia, para ser más precisos son esta noción, se va a definir como la actividad cuyas transacciones comerciales son realizadas entre negocios, empresas, clientes y proveedores a través de canales digitales. De igual manera, esta noción abarca otras como el mercadeo, la logística, los servicios asociados, la distribución, la seguridad transaccional, los mecanismos de pago y comercialización que adquieren diversas formas, en entornos mediados por los datos originados desde redes privadas o públicas. En definitiva, es un entramado conceptual que afecta diversas áreas organizacionales de las cuales una organización moderna no puede soslayar de sus planes anuales.Electronic commerce rather than being a commercial trend today has been transformed in the last decade. This has become a necessary step towards organizational modernization and communication with clients in both private and public organizations. According to this, the definition of marketing plans, organizational structures, mission objectives and development of products or services has as a transversal axis the incorporation strategies that go beyond the structure of the product or service, the design, its diffusion, the distribution, among others. The concept of electronic business is broad and encompasses a great diversity of aspects that go from the legislative to its own technological conception, therefore, a perspective towards e-commerce would allow small and medium enterprises to define their market more clearly, clientele, marketing strategies and others. Consequently, this activity can be specified as commercial transactions between businesses, companies, customers and suppliers through digital channels. On the other hand, this notion also covers marketing, logistics, associated services, distribution, payment and marketing mechanisms that are acquired in various forms in environments mediated by data originated from private or public networks. In short, it is a conceptual framework that affects various organizational areas

Estudio de prefactibilidad para la fabricación y comercialización de mobiliario en hierro reciclado en la ciudad de Medellín

La presente investigación plantea una idea de negocio mediante un proyecto de innovación ambiental. De este modo se lleva a cabo un estudio de prefactibilidad, para determinar la viabilidad del montaje de una empresa que fabrica y comercializa mobiliario en hierro reciclado en la ciudad de Medellín, bajo la metodología propuesta por la ONUDI (Organización mundial de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial). Actualmente en Colombia se presenta un gran número de competidores en el mercado de muebles, la mayoría de las empresas ofrecen productos en madera para hogar, los cuales se restringen a usos específicos, poca diversidad en materiales, producción tradicional sin tecnología, baja productividad y mal manejo de la materia prima. Debido a esto se ideó este producto, que es de uso multifuncional, ambientalmente sostenible y con versatilidad para decorar cualquier espacio donde se emplee, proporcionando diseño, innovación y autonomía como valor agregado. Mediante un diseño metodológico cuantitativo, se realizan los estudios: estratégico y sectorial, de mercado, técnico y ambiental, administrativo, legal y financiero; los cuales analizan la viabilidad del proyecto y la toma de decisiones para las fases de inversión y operación.This research proposes a business idea through an environmental innovation project, given that a feasibility study is carried out to determine the feasibility of setting up a company that sells recycled iron furniture in the city of Medellin under the ONUDI methodology. Currently in Colombia there are a large number of competitors in the furniture market, most companies offer wood products for the home, which are restricted to specific uses, little diversity in materials, traditional production without technology, low productivity and poor management of the raw material. Due to this, this product was devised that is multifunctional, environmentally sustainable and versatile to decorate any space where it is used, providing design, innovation and autonomy as an added value. Through a quantitative methodological design, the studies are carried out: strategic and sectoral, market, technical and environmental, administrative, legal and financial, which analyze the viability of the project and the decision-making for the investment and operation phases

Plan de exportación para la Pyme Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S. de Guadalajara de Buga (Valle del Cauca).

Cuando se plantea la idea de realizar un plan de exportación, es importante realizar un estudio ordenado y profundo sobre los aspectos que de forma directa o indirecta pueden llegar a afectar la realización de dicho plan. Por esta razón se analizan los entornos tanto internos como externos de la pyme Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S, ubicada en Guadalajara de Buga ¿ Valle del cauca; pues al realizar un estudio de este tipo se puede evaluar la viabilidad del plan exportador. El presente trabajo plasma la realización de un plan de exportación de snacks a base de piña, por medio de la implementación de un estudio de mercado para establecer un mercado objetivo, mediante una matriz de preselección que posee como base principal, variables macroeconómicas de cada país objeto de estudio. Por otro lado, se establece cual será la alianza estratégica con la que se entrará a incursionar al país seleccionado y como será distribuido el producto. También se muestra el proceso de producción de los snacks, costos de producción, la estructura organizacional, análisis financiero, el diseño de ruta, costos de transporte, los aspectos legales y documentación requerida para realizar la exportación. A su vez, se proponen y/o se muestran las ventajas que hoy en día brindan entidades nacionales para fomentar e incentivar a los empresarios a la exploración de nuevos mercados, especialmente brindando apoyo al momento de salir al mercado internacional. Todo lo anteriormente mencionado, se plantea con el fin de poner en marcha un proyecto que nace de la idea de trabajo de grado de dos estudiantes, para optar por el título de Administración de Empresas de la Universidad de Valle. A su vez, sacar el mayor provecho posible al alto nivel de producción agrícola que tiene el país, dando así un uso diferente e innovador a las frutas, en este caso la piña.Exportación; Planes de exportación; Comercio internacional; Negociaciones internacionales; Incoterms; Aranceles de aduana; PyMEs (Pequeñas y medianas empresas); Empresas agroindustriales; Agroventas y Servicios Comercializadora S.A.S. (Buga, Valle del Cauca); Buga (Valle del Cauca)

El comercio electrónico como estrategia competitiva de las empresas textiles en Pereira.

El comercio electrónico cada día se posiciona como un mercado alternativo de alta demanda, y su principal crecimiento se debe a la facilidad con la que podemos comprar un producto o acceder a un servicio, se destaca como un elemento clave para la globalización, disminución de las cadenas de distribución y el conocimiento sobre el comportamiento del cliente, sus ventajas pueden ir desde obtener la mejor tarifa hasta ayudar con el caos de movilidad en grandes ciudades. A través del comercio electrónico, varios sectores de la economía del país se han logrado diversificar y entrar con mayor facilidad a mercados internacionales que actualmente lideran naciones de Asia-Pacífico, es así como empresas colombianas han encontrado resultados tales como reducción de costos operacionales, mayor eficiencia y transformar la manera de hacer negocios..

Redes de colaboração empresarial para PMEs: uma revisão do estado da arte

According to data from the Bogotá Chamber of Commerce, as of 2019 there has been an increase in the number of companies that have canceled their operations. Despite a slight recovery at the beginning of 2020, the economic and social crisis unleashed by the COVID-19 (SARS-CoV-2) pandemic has been relentless with the local business community and has mainly affected the SME sector. District unemployment rates reached 16.3% at the end of 2020 and the contraction in local GDP approached 6.4%. As an alternative to increase competitiveness and innovation in SMEs, as well as an option for their survival in times of crisis, the collaborative platform strategy has been worked on and implemented in the last two decades around the world. The concept of business collaboration is associated with the economic resilience of human organizations by proposing innovative practices and mobilizing resources in response to existing difficulties and challenges. In this sense, the purpose of this article is to review the state of the art of business collaboration networks, exposing its main characteristics, the phases of its implementation, its formulation, analysis methods and practical applications, with the purpose of exposing the convenience, scope and possible limitations of this strategy as an option for local SMEs to mitigate their growing closure with the economic and social impacts that this implies.Según datos de la Cámara de Comercio de Bogotá a partir de 2019 se ha visto un incremento en el número de empresas que han cancelado sus operaciones. A pesar de una ligera recuperación a principios de 2020, la crisis económica y social desatada por la pandemia de la COVID-19 (SARS-CoV-2) ha sido implacable con el empresariado local y ha afectado principalmente al sector de las pymes. Las tasas de desempleo distrital llegaron al 16,3 % a finales de 2020 y la retracción del PIB local se acercó al 6,4 %. Como alternativa para el incremento de la competitividad y la innovación en las pymes, así como opción para su supervivencia en tiempos de crisis, en las últimas dos décadas alrededor del mundo se ha trabajado e implementado la estrategia de las plataformas colaborativas. El concepto de colaboración empresarial se asocia con la resiliencia económica de las organizaciones humanas al proponer prácticas innovadoras y movilización de recursos en respuesta a las dificultades y retos existentes. En este sentido el presente artículo tiene como propósito hacer una revisión al estado del arte de las redes de colaboración empresarial, exponiendo sus principales características, las fases de su implementación, su formulación, métodos de análisis y aplicaciones prácticas, con el propósito de exponer la conveniencia, alcance y posibles limitaciones de esta estrategia como opción para las pymes locales que permita mitigar su creciente cierre con los impactos económicos y sociales que esto implica. Palabras clave: redes de colaboración, pymes, innovación, crisisSegundo dados da Câmara de Comércio de Bogotá, a partir de 2019 houve um aumento no número de empresas que cancelaram suas operações. Apesar de uma ligeira recuperação no início de 2020, a crise económica e social desencadeada pela pandemia de COVID-19 (SARS-CoV-2) tem sido implacável junto do empresariado local e afetou principalmente o setor das PME. As taxas de desemprego distrital atingiram 16,3% no final de 2020 e a contração do PIB local aproximou-se de 6,4%. Como alternativa para aumentar a competitividade e inovação nas PMEs, bem como uma opção para sua sobrevivência em tempos de crise, a estratégia de plataforma colaborativa vem sendo trabalhada e implementada nas últimas duas décadas em todo o mundo. O conceito de colaboração empresarial está associado à resiliência económica das organizações humanas ao propor práticas inovadoras e mobilizar recursos em resposta às dificuldades e desafios existentes. Nesse sentido, o objetivo deste artigo é revisar o estado da arte das redes de colaboração empresarial, expondo suas principais características, as fases de sua implementação, sua formulação, métodos de análise e aplicações práticas, com a finalidade de expor a conveniência, alcance e possíveis limitações desta estratégia como uma opção para as PMEs locais para mitigar o seu crescente encerramento com os impactos económicos e sociais que isso implica